Coaching & Mentoring

Im Coaching und Mentoring gibt es kein „one size fits all“. Jeder Mensch, jede Führungskraft, jede:r Mitarbeiter:in ist ein Individuum mit seinen ganz eigenen Stärken, Schwächen und Herausforderungen. Mindestens genauso individuell muss daher auch das Vorgehen im Coaching sein. Durch gezieltes Fragen, aufmerksames Zuhören und viel Gespür für den Menschen lassen sich passgenaue Methoden auswählen, die die Weiterentwicklung des Coachees auf ideale Weise voranbringt. Coaching Katas und die richtigen Fragestellungen können dem Coachee außerdem dabei helfen, einen Perspektivenwechsel vorzunehmen. Dadurch werden sie dazu befähigt, ihre eigenen Problemlöser zu werden - getreu unserem Motto: Wir stellen die richtigen Fragen, damit Sie die richtigen Antworten finden können.

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  • Wie können sich die Mitarbeiter:innen individuell entwickeln?
  • Wie handeln meine Mitarbeiter:innen im Sinne der Unternehmenskultur?
  • Wie schaffe ich ein vertrauensvolles Umfeld der ständigen Weiterentwicklung?
  • Wie kann ich etablierte Führungskräfte gezielt weiterentwickeln?
  • Wie kann ich potentielle Führungskräfte identifizieren und entwickeln?


 

  • Individuelles Coaching und/oder Coaching in der Gruppe
  • Erarbeiten von Inhalten im Selbststudium und Diskussion in den Coaching-Sessions
  • Beobachten der Coachees in Meetings / "on the job" mit Nachbesprechung
  • Identifizieren von Entwicklungspotentialen zur effektiven Förderung der eigenen Stärken

Ziele.

Förderung der gewünschten Unternehmenskultur

Klare Vorstellung, welche Stärken und auch Schwächen der Coachee hat

Klarheit über den weiteren Entwicklungsprozess

Ablegen von ungesunden Verhaltensmustern

Erstgespräch vereinbaren

 

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