Ziele.
Kürzere Time-to-Market, höhere Produktqualität, Vorsprung zu Wettbewerbern, zufriedenere Kunden, wertschöpfenderes Produkt
Product Lifecycle
Viel zu häufig steht im Zuge eines Umdenkens hin zu agilem Arbeiten die Produktentwicklung nicht im Fokus und wird beim Wandel nicht ausreichend einbezogen. Steigende Fehlerquoten, schlechte Produktqualität, eine langsame Produktentwicklung sowie unzufriedene Stakeholder können die Folge sein.
Wir analysieren deine bestehenden Herausforderungen und bringen Transparenz in den Produktentwicklungsprozess, um die zugrundeliegenden Probleme zu erkennen und anzugehen. So entwickelst du zukünftig nur noch Produkte mit einem möglichst hohen Business Value.
Was kann ich tun, wenn ...
- die Produktentwicklung und die Time-to-Market zu langsam sind?
- meine Stakeholder mit dem Produkt unzufrieden sind?
- die Funktionen meines Produktes von den Kunden nicht genutzt oder verstanden werden?
- ich im Zuge eines Wandels die Produktentwicklung nicht ausreichend mit einbezogen habe?
- die Fehlerquote fortlaufend ansteigt?
- die Produktqualität sich zunehmend verschlechtert?
- Analyse der Wertschöpfungskette des Produktentwicklungsprozesses, um die Problemursachen transparent zu machen
- Auswahl der geeigneten Methodik stark abhängig von vorliegenden Ursachen und den Strukturen in der Organisation
