AI meets Scrum

Ein Erfahrungsbericht aus erster Hand – Strategische Perspektiven auf die Verbindung von Künstlicher Intelligenz und agilen Führungsmodellen

Es gibt Begegnungen, die nicht nur bereichern, sondern Denk- und Handlungsräume nachhaltig erweitern. Eine solche Erfahrung durfte ich kürzlich in Boston machen: Im Rahmen eines exklusiven Executive-Trainings mit Dr. Jeff Sutherland – Mitentwickler des Scrum-Frameworks – hatte ich die Gelegenheit, als einzige Vertreterin aus Europa an einem richtungsweisenden Austausch teilzunehmen.

In einem hochkarätigen Kreis von Praktikerinnen und Praktikern, Innovationsverantwortlichen und Vordenkerinnen und Vordenkern gewährte Dr. Sutherland erstmals tiefere Einblicke in seine Perspektive zur Verbindung von agilen Organisationsprinzipien mit Künstlicher Intelligenz – insbesondere im Kontext generativer Sprachmodelle wie ChatGPT, das er augenzwinkernd als „Chat“ bezeichnete.

Die vermittelten Impulse reichten dabei weit über technische Anwendungen hinaus. Im Zentrum standen zentrale Zukunftsfragen der Führungs- und Organisationsentwicklung:

• Wie kann Künstliche Intelligenz nicht nur Effizienzgewinne, sondern auch strukturelle Klarheit in agile Arbeitsprozesse bringen?

• In welchen Konstellationen wird sie zur wirksamen Begleiterin im operativen Alltag – nicht als Substitut, sondern als komplementäre Erweiterung menschlicher Entscheidungsfähigkeit?

• Und wie gelingt es, den Menschen dabei konsequent im Zentrum der Wertschöpfung zu halten?

Dr. Sutherlands Haltung war ebenso überzeugend wie seine Inhalte: pragmatisch in der Methodik, offen im Diskurs, zukunftszugewandt im Denken.

Ich kehrte mit einer Vielzahl an strategischen Impulsen und einem erneuerten Gestaltungswillen zurück. In den kommenden Wochen werde ich ausgewählte Erkenntnisse, Anwendungsbeispiele und Transferansätze teilen – für Führungspersönlichkeiten, die Scrum nicht nur anwenden, sondern im Zeitalter intelligenter Systeme weiterentwickeln möchten.

Let’s explore the interface of AI & Agile – mit Neugier, Haltung und einem klaren Blick für transformative Potenziale.