Ziele.
Die Veränderung ist nicht nur in den Prozessen sichtbar, sondern auch im Miteinander
Die Identifikation der Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen steigert sich und somit auch die Motivation
Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen steigt
Cultural Change
Ein zielgerichteter Wandel in der Unternehmenskultur ist ein mächtiger Hebel, um sehr viele Bereiche innerhalb der Organisation zum Besseren zu verändern. So übt er nachweislich einen unmittelbaren Einfluss auf die Art und Weise der Führung aus oder wirkt sich maßgeblich auf die Zufriedenheit und somit auf die Performance der Mitarbeiter:innen aus. Transparenz und Vertrauen als Grundhaltung, eine gesunde Fehlerkultur sowie ein gemeinsames Werteverständnis sind ein guter Anfang, um positive Veränderung zu bewirken.
- Wie entwickle ich aus einer Vision eine Unternehmenskultur, die von den Mitarbeiter:innen auch gelebt wird?
- Wie gehe ich mit Ängsten und Widerständen zum Thema Veränderung um?
- Was für eine Unternehmenskultur passt überhaupt zu uns?
- Wie schaffe ich es, dass die Kultur und die Strategie zusammenspielen?
- Erarbeiten einer gemeinsamen Basis mithilfe von Visions- und Werte-Workshops: Welche Werte sind meinen Mitarbeiter:innen wichtig? Wofür soll unsere Kultur in Zukunft stehen?
- Führungskräfte Coaching: Welche Soft-Skills müssen ausgebaut werden für die angestrebte Unternehmenskultur?
- Nachhaltigkeit: Transparenz schaffen in Bezug auf die Vision / Werte durch Workshops und gelebte Kommunikation
