Ziele.
Adaptive Organisationsform, die kunden- und marktorientiert aufgestellt ist
Intrinsische Motivation stärken, statt Doktrin von oben
Entwicklung hin zur selbstlernenden Organisation zur Stärkung der Innovationskraft
Organisational
Design
Erfolg kann man nur mit einer an der Strategie ausgerichteten Organisationstruktur im Rücken erzielen. Bei der Ausgestaltung der Strukturen geht es darum, die am besten geeignete und flexible Organisationsarchitektur zu schaffen, um das Erreichen der Unternehmensstrategie zu ermöglichen. Organisationsdesign ist dabei ein ganzheitlicher Ansatz, um die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation zu verstehen, sodass du gezielte Anpassungen vornehmen kannst. Es gilt unter anderem herauszufinden, welche Strukturen für eine Leistungsoptimierung notwendig sind, wie Abläufe angepasst werden müssen, welche Rollen und Zuständigkeiten erforderlich sind und wie dadurch eine lernende und anpassungsfähige Organisation geschaffen werden kann.
- Wie können bestehende Strukturen flexibel und schnell an veränderte Bedingungen angepasst werden?
- Wie kann die Innovationsfähigkeit gestärkt werden?
- Wie können Grenzen in der Organisation abgebaut und Abhängigkeiten reduziert werden?
- Wie erschaffe ich einen Zyklus, der ständiges Lernen und kontinuierliche Weiterentwicklung fördert?
- Wie kann ich Know-how im Unternehmen weitergeben?
- Mit dem Produkt im Fokus identifizieren wir die für die Entwicklung notwendigen Skills
- In self-designing Team Workshops finden die passenden Menschen zueinander
- Abhängig von Produktziel, Teams und Skills wird die passende Organisationsform gewählt
- Skalierungsframeworks geben Orientierung und machen die Organisation anpassungsfähig
